Laufende Schnittstellen- & Projektsteuerung
Für Teams, die liefern, statt sich in Abstimmungen zu verlieren.
Inhousing von Agentur-Leistungen
Für Leistungen, die laufen, statt am Dienstleister zu hängen.
Up- & Cross-Selling
Für Umsatz, der im Bestand steckt, statt liegen zu bleiben.
3-Phasen-Aufbauprogramm
Aus einzelnen Bausteinen ein Aufbauplan.
Orientierungs- & Umsetzungs-Consulting
Für Themen, die starten, statt in Runden zu versanden.
Langfristig: Review & Weiterentwicklung
Auch nach dem Projekt bleibe ich auf Wunsch an Ihrer Seite – mit einem festen Review-Rhythmus, der das Erreichte stabil hält und neue Themen früh aufgreift.
Der einfachste Einstieg: die Standortbestimmung
In 1–2 Tagen sehe ich mir Ihre Schnittstellen und Abläufe an und zeige die zwei bis drei größten Hebel – mit klarer Empfehlung für den nächsten Schritt. Zum Festpreis, ohne langfristiges Commitment, anrechenbar auf ein anschließendes Mandat.
Ein besonderer Anlass: Carve-out, Ausgründung, Nachfolge etc.
Wird ein Bereich verkauft, ausgegründet oder im Zuge einer Nachfolge abgespalten, müssen Marketing, Vertrieb und Abläufe neu geordnet werden. Ich ordne die neuen Schnittstellen, baue die nötigen Leistungen intern auf und begleite die Umstellung, bis der neue Alltag verlässlich trägt.